Standort-Fitness
Ihr Standort. Unser Training. Ihr Vorsprung.
Ihre Vorteile mit "Standort.Fitness."
„Standort.Fitness.“
ist das Dienstleistungskonzept von Infraserv Höchst zur nachhaltigen Optimierung der Infrastruktur von
produzierenden Unternehmen – und unterstützt damit Ihr Kerngeschäft.
Nehmen auch Sie
die vier Hürden Kosten, Flexibilität, Risiko und Performance auf Ihrem Weg zum Ziel!
Konkret profitieren Sie mit „Standort.Fitness.“ von folgenden Vorteilen:
- Optimierung Ihrer Sekundärprozesse durch professionelles Standortmanagement eines branchenerfahrenen Industriedienstleisters
- Steigerung der Transparenz Ihrer Standortkosten durch Identifizierung von Kostentreibern
- Ganzheitliche Systemleistung rund um den Standort: Von der Beratung über Regie bis zum Betrieb
- Schneller Quick-Scan Ihres Standorts mit Handlungsempfehlungen
Das Ziel: 20% Kostensenkung für Ihre Infrastruktur
Infrastruktur –Kostentreiber werden zu Erfolgsfaktoren
Hinter Ihren Standortkosten
verbergen sich alle Prozesse, die für einen reibungslosen Ablauf Ihres Betriebs sorgen. Zum Beispiel
zuverlässige Energieversorgung und -management, rechtssichere Entsorgungsprozesse, effizientes Facility
Management und Logistik-Services sowie Leistungen aus den Bereichen Umwelt, Schutz- und Sicherheit.
Diese Sekundärprozesskosten haben einen spürbaren Einfluss auf Ihre Herstellungskosten und damit auf
Ihren EBIT. So kann beispielsweise eine Kostensenkung Ihrer Infrastruktur um 20 Prozent eine bis zu
75 prozentige EBIT-Änderung bewirken.
Hier setzen wir den Wertehebel
an – und machen aus den bisherigen Kostentreibern echte Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen.
„Standort.Fitness.“
ist weit mehr als nur ein Programm zur Kostensenkung!

Diese
vier Hürden nehmen Sie mit uns:
Kosten, Flexibilität, Risiko & Performance
So nehmen wir die erste Hürde: Maximale Flexibilität von Start bis Ziel
Auf die richtige „Atmung“ kommt es an
Ob Sie die Hürden auf der Tartanbahn oder bei Ihren Infrastrukturkosten überspringen wollen:
Ihre Atmung muss sich der jeweiligen Phase des Laufs anpassen. Das bedeutet, dass wir mit unserem Trainingsprogramm
- auf hohe Skalierbarkeit Ihrer Sekundärprozesse abzielen
- Auslastungsrisiken übernehmen
- Ihre Kapazitäten „atmen“ lassen und bei Produktionsschwankungen anpassen können
Das Ergebnis: Ihrem Budget geht nicht mehr so schnell die Luft aus!
Fit für die Kurz-, Mittel- und Langstrecke
Gerade in Zeiten volatiler Nachfrage
und hohem Wettbewerbsdruck sollte man die Flexibilisierung von Vertragsmodalitäten sowie von Raumund
Anlagenkapazitäten gut trainiert haben.
Hier liegen wichtige Einsparpotenziale
und hier setzen Sie langfristig wirksame Impulse für eine Kostenreduzierung.
So nehmen Sie mit uns die zweite Hürde: Messbare Kostensenkung als Zielvorgabe
Mit schlanken Kosten
im Wettkampf bestehen
Kostenvorteile
im Standortmanagement erzielt man primär durch die Realisierung von Verbund-, Skalen- und Spezialisierungseffekten!
Der
hier mögliche Quantensprung in Sachen Effizienz gelingt nur, wenn die Infrastruktur ganzheitlich betrachtet
und als umfassende Systemdienstleistung bewirtschaftet wird. Wer nur Einzelleistungen betrachtet, springt
einfach zu kurz!
Messbarer Vorsprung durch spürbare Effekte
Kostensenkende Verbund- und Skaleneffekte entstehen durch die enge Verzahnung von Sekundärprozessen, womit Schnittstellen und Fehlerquoten verringert werden.
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Beispiele hierfür: - Bündelung von Entsorgungsleistungen vor Ort, inklusive Logistik und Genehmigungsverfahren - Bündelung von Beschaffungsvolumen und Standardisierung von Leistungen - Koordination von Lieferanten - Effizienzsteigerungsprogramm Six Sigma zur Prozessoptimierung, Automatisierung von Prozessschritten und Flexibilisierung von Entlohnungssystemen Sind Sie bereit, die Kostenhürde mit uns zu nehmen? |
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So nehmen wir die dritte Hürde: Höhere Performance auf Schritt und Tritt
Konkurrenzdruck mobilisiert Leistungsreserven
Kein Spitzensportler
kann seine Leistungsreserven ohne Konkurrenzdruck mobilisieren.
Ebenso
wenig
kann ein Standort all seine Kostensenkungspotenziale ausschöpfen, wenn die Infrastrukturleistungen von
internen Ressourcen erbracht werden, die keine Konkurrenz zu fürchten brauchen. Gesunder Wettbewerb
macht auch Ihren Standort fit für morgen.
Wenn Sekundärprozesse erste Priorität haben
Zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Infrastrukturperformance dürfen Ihre Sekundärprozesse nicht die zweite Geige spielen. Für Infraserv Höchst
- sind Management und Betrieb anspruchsvoller Infrastrukturen das Kerngeschäft
- haben Ihre Sekundärprozesse erste Priorität
- gelten ehrgeizige Performanceziele bei Ihren Sekundärprozessen
- Setzen Sie auf einen Standort-Profi mit dem richtigen Profil!
So nehmen wir die vierte Hürde: Mehr Vorsprung mit weniger Risiko
Mit Branchenwissen den entscheidenden Schritt voraus
Risikominimierung
bedeutet Kostenreduzierung!
Voraussetzung hierfür ist die Betreuung von Sekundärprozessen
durch einen „Trainer“ wie Infraserv Höchst, der für nachhaltige Reduzierung ihrer Infrastrukturkosten
steht. Nur ein solcher Spezialist bietet ein deutlich reduziertes Risikoniveau und kann mit seiner branchenspezifischen
Kompetenz die notwendige Qualität bei Sekundärprozessen gewährleisten.
Immer genau das richtige Tempo – mit SLAs
Je nach der von Ihnen gewünschten Wertschöpfungstiefe bieten wir Ihnen mit unseren SLAs (Service-Level Agreements) ein maßgeschneidertes Leistungsprofil. Ihre Vorteile:
- Sie profitieren von Best-Practise-Erfahrungen
- Klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten
- Bewertbarkeit und Übertragbarkeit von Risiken
Damit sinkt Ihr Betreiberrisiko deutlich!
Erfolgsstory:
Industriepark Höchst
Der führende Standort für Chemie und Pharma
10 Jahre Erfahrung
Erfolgreiche Sportler sind
häufig auch gute Trainer. Als Standortbetreiber des Industrieparks Höchst, einem der größten Chemie-
und Pharmastandorte in Europa, und kompetenter Industriedienstleister ist Infraserv Höchst seit zehn
Jahren erfolgreich.
Wir haben unter Beweis gestellt, dass wir uns auf
das zukunftsorientierte Management
und die Entwicklung von Industriestandorten verstehen. Der Industriepark in Frankfurt am Main ist das
Vorzeige-Beispiel dafür, wie Infrastrukturen sinnvoll aus dem Kerngeschäft von
Produktionsunternehmen herausgelöst und erfolgreich als eigenständiges Kerngeschäft gemanagt werden
können.
Nutzen Sie unsere Erfahrung – vertrauen Sie auf Infraserv Höchst
als Infrastruktur-Trainer!
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Einer von vielen Belegen hierfür: Die angesiedelten Unternehmen investieren im Industriepark Höchst über 3,7 Mrd. Euro seit dem Jahr 2000, davon allein in 2008 die Rekordsumme von 600 Mio. Euro – ein deutlicher Beleg für den wirtschaftlichen Erfolg der Standortunternehmen, zu dem auch Infraserv Höchst mit den geeigneten Rahmenbedingungen beiträgt.
Unser Fitness-Check: Quick-Scan für Ihren Standort
Ihr schneller Start zu neuen Zielen
Fragen Sie sich jetzt, wie Sie Ihren Standort möglichst
schnell fit machen können?
Ganz einfach: Zunächst mit einer Bestandsaufnahme
Ihrer aktuellen Standortkosten und Entwicklungspotenziale! Unser Tool hierfür heißt FM Tune und stellt
mit seinem Quick-Scan sozusagen die erste Trainingseinheit in Sachen „Standort.Fitness.“ dar.
Machen Sie den ersten Schritt mit Quick-Scan
Aus unserer
Erfahrung heraus können wir Ihnen einen Überblick Ihrer Standortkosten in neuer Bestzeit bieten.
In
einem nur vierwöchigen Prozess werden gemeinsam mit Ihnen Einsparpotenziale identifi ziert. Eine solide
Basis für die Entwicklung Ihres standortindividuellen Trainingsplans und die Entwicklung maßgeschneiderter
Lösungen.
Standort checken … und fit machen
Unterschätzen Sie nicht die Einsparpotenziale Ihres Standorts. Gehen Sie den Kostentreibern auf den Grund und setzen Sie den Wertehebel gemeinsam mit uns an den richtigen Stellen an. Ihr erster Schritt: ein Beratungsgespräch mit Ihrem persönlichen „Trainer“.





