Mehr Wettbewerbsfähigkeit für die Rehaklinik Aukammtal

Branche: Gesundheitswesen, Rehaklinik Aukammtal in Wiesbaden

Die Rehaklinik Aukammtal litt unter den geänderten Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen – geprägt durch das branchenweite Fallpauschalensystem, Überkapazitäten und Investitionsstau.

Eine der Therapien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit: Straffung der Kosten im technischen und infrastrukturellen Gebäudebetrieb sowie umfassende Sanierungs- und Umbaumaßnahmen des Klinikgebäudes unter Erfüllung der gesetzlichen Brandschutz- und HausPrüfVO-Auflagen.

Zur Steigerung der Belegungszahlen war darüber hinaus eine Aufwertung der öffentlichen Bereiche sowie der Patientenzimmer zu planen und umzusetzen. Das Ganze im laufenden Betrieb und unter Einhaltung aller vorgegebenen Ruhezeiten.

Die Erfolgsbilanz

Eine Kostensenkung im technischen Gebäudebetrieb um rund 20 Prozent!

Wichtige Maßnahme in diesem Zusammenhang war der Abgleich von Gebäudeanalyse und den daraus ermittelten Kosten und Anlagezuständen mit Benchmark-Studien. Die damit geschaffene Transparenz war Basis für eine realitätsnahe, verursachungsgerechte Haushaltsplanung für die Folgejahre.

Auch die Reduktion auf einen Ansprechpartner für alle nicht-medizinischen Gewerke trug zur Senkung der Verwaltungskosten und Schnittstellenminimierung bei.

Unser Erfolgsrezept bringt Kliniken mehr Wettbewerbsfähigkeit.

Leistungen Infraserv Höchst:

	Betriebsleistungen: • Ist-Analyse der kompletten technischen Gebäudeausstattung • Übernahme des technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagements • Übernahme der Beauftragtenfunktionen für Abfall und Gefahrgut sowie Stellung einer Fachkraft für Arbeitssicherheit Planung, Architektur und Umsetzung der Revitalisierungs-Maßnahmen: • Projektsteuerung • Genehmigungs- und Auflagenmanagement • Erstellung eines Brandschutzkonzeptes und Teilumsetzung von Brandschutzmaßnahmen • Planung und Sanierung von Patientenzimmern und Reinräumen sowie von öffentlichen Bereichen und Therapiebereichen unter Gewährleistung des laufenden Betriebs Zeitraum: • Bauabschnitt I: 2003 -2004, Projektsteuerung • Bauabschnitt II+III: 2005-2006, Generalunternehmer • Betreuung der technischen Gebäudeausrüstung seit 2005 • Technischer und infrastruktureller Betrieb der Klinik seit 2006